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KLg6l3N9gN1iYrvaLnxnUUIQf 陕煤建设韩城公司打通服务基层“最后一公里” KLg6l3N9gN1iYrvaLnxnUUIQf

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时间: KLg6l3N9gN1iYrvaLnxnUUIQf 2021-08-02 KLg6l3N9gN1iYrvaLnxnUUIQf   单位(部门): KLg6l3N9gN1iYrvaLnxnUUIQf 韩城公司 KLg6l3N9gN1iYrvaLnxnUUIQf   作者: KLg6l3N9gN1iYrvaLnxnUUIQf 王晓娟 KLg6l3N9gN1iYrvaLnxnUUIQf   点击:载入中...

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陕煤建设韩城公司以开展党史学习教育为契机,认真贯彻落实“深入基层、加强基层、服务群众”精神,深入基层项目部现场办公,用心、用情、用力为基层解决实际困难,打通落实服务基层项目部“最后一公里”。c0s澳门永利最老登录入口

在土建二项目部承建的韩南韩北村城中村改造项目(安置房DK1),该公司就员工关心的薪酬问题进行了调查。按照陕煤建设司发〔2021〕99号文件《关于印发生产一线员工最低工资保底规定的通知》要求,对项目部职工的岗位薪酬摸底排查,对相关岗位基准薪点进行调整,增加职工收入,提高了职工工作的积极性,切切实实为职工办实事、办好事。c0s澳门永利最老登录入口

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针对劳务队的管理工作,该公司要求项目部严格执行《工程建设领域农民工工资专用账户管理暂行办法》,督促劳务(专业)分包队伍与劳务工签订用工合同,为劳务工购买保险,为每一名劳务工办理工资卡,建立农民工工资专用账户,在分包合同中明确约定农民工工资保证金,在项目部设立工资监控联络员,积极营造维护农民工劳动报酬权益的良好法治氛围,让参与项目施工的农民工劳有所得,不再“烦薪忧酬”。同时,对该项目车库工程的单价,协同生产技术部、项目部、劳务队五方,进行了面对面地商谈,在协商一致的前提下,确定了钢筋量、模板量、混凝土量的调整系数,解决了劳务队的后顾之忧,让劳务队安心地投入到施工生产中,真正达到劳务单位与项目部双赢,最终实现一家人共事、一体化管理的利益共同体目标。c0s澳门永利最老登录入口

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在施工现场,对工程项目的施工进度、安全质量、合同履约等方面进行实地监督。安全管理上,要求项目部挖掘“数字工地”双重预防机制功能,在系统建立安全风险点库,完善“一表三清单”,从教育、警示、检查等多方面入手,精细管控,奠定坚实的安全基础。质量管理上,提高质量管理标准,做好质量通病预防、细部质量的提升,确保工程质量验收一次合格率达100%,为后续施工铺就了坚实的基础,为顺利完成施工生产任务和节点工期起到积极的推动作用。c0s澳门永利最老登录入口

短短一天时间,该公司帮助该项目部解决了员工薪酬保底、与劳务队的有效合作、工程单价调整等相关问题,实实在在为项目部解难事,办实事。下阶段,该公司将持续推进“重心下移、管理前移、管理与服务并重”活动的深入开展,更好地服务基层和生产建设的需要,解决具体问题,完善工作体系。 c0s澳门永利最老登录入口

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