陕煤建设澄合公司专项治理不停步 严纠细查强作风

时间:2020-11-20  单位(部门):澄合公司  作者:王志勇  点击:载入中...

 为了进一步规范基层领导干部及机关工作人员日常行为,打造一支充满活力,纪律严明、执行力强的中层干部和机关队伍,陕煤建设澄合分公司纪委紧扣“常”“长”二字,创新监督方式,主动出击,从10月开始,对15个基层单位及机关开展了工作作风专项治理工作,从源头上预防和减少违纪违规问题,成效显著。

该公司纪委坚持监督常在、形成常态,着力于把日常监督工作做的更加精准、有效。在历时近两个月的督导检查中,纪检监察人员创新监督方式,每到一处,不提前打招呼,不分昼夜时段,检查中不寒暄,不停留,直奔主题,不留人情,对中层及管理人员值班值守、劳动纪律、工作作风、午间饮酒、请销假程序、机关早操及工作作风现场检查抽验,并及时通报,及时纠偏。为了检验实效,检查人员采取杀“回马枪”的手段巡回督查,使检查督查效果更具真实性。

与此同时,按照公司纪委下发的《关于开展厉行节约 反对餐饮浪费行为的通知》要求,从“六查”(查文件是否学习传达;查餐饮管理制度是否上墙;查宣传排版是否张贴;查基层党政是否监督;查用餐时是否按需取食;查垃圾桶是否有剩菜剩饭)入手,查找存在问题,及时向基层党政负责人反馈,责令整改。

该公司纪委把“五不准”“三公开”作为日常工作进行督促检查。按照建设集团纪委文件要求,制作了制式表格,要求项目部认真如实填写填报。在专项治理中,重点查文件学习、查干部承诺、查党务公开,对此项工作开展不力的单位在各类会议、微信QQ群进行提醒、通报。通过督导检查,提高了基层项目部对“五不准”“三公开”的重视程度,规范了物资管理及劳务管理。

一直以来,该公司纪委主动摸查问题、抓早抓小,做在经常、融入日常,把监督寓于日常工作、实实在在抓起来、做到位,防止了小问题变成大问题、小错误酿成大祸患。通过各项专项治理,增强了对领导干部纪律规矩约束,提升了监督效果,在全公司逐步形成了干事创业的良好氛围。

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